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剑客的最高境界即“人剑合一”,而企业家的最高境界则是“人我合一”,何谓“人我合一”,即企业各层员工的目标、价值追求、信仰、理念、心态及行为准则等皆与企业家的一致。如何做到“人我合一”,我认为这是企业家们需要研究的共同课题。
近些年在中国了出现了不少教会组织,在社会上影响力最强的应该数“法轮功”组织,先不说从政治角度如何看待这个组织,从企业管理的角度来看,这个组织确实值得引人深思。是什么力量能够让这颗“种子”发芽、生根且日益壮大?我认为就是“人我合一”的力量。
如果企业能使各层的员工都成为“信徒”的话,那么企业发展壮大就绝非难事。因此企业家们需要在企业里培养“信徒”与“传道士”(“火种”,星星之火,可以燎原),只有这样企业才可能做大做强、才能够基业常青。
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一个卓越的企业领袖,首先应该是一个战略家,具有高瞻远瞩、高屋建瓴的胆识和气魄,在激烈的商战中运筹帷幄;其次是一个战术家,能够在恶劣的环境中匠心独运、出奇制胜;再次应是一个实干家,善于把宏伟的战略方针落到实处;然后应是一个探索家,在企业迷失方向、濒临破产时能够探寻出新的出路;最后还应是一个建设家,能够以自己高尚的情操和伟大的人格,塑造出独有的企业文化。
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